学校各部门：
2015年，学校以全面深化改革为动力，以制度建设为抓手，全面贯彻落实上级主管部门和校理事会的重大改革举措，紧紧围绕建设应用型本科大学这一中心，以教育部增列学位点评估条件为工作目标，全员上下，凝心聚智，在教育教学改革等方面取得了显著的成绩。为巩固成果、总结经验、强化动力，全面做好2015年年度考核工作，现将有关事宜安排如下：
一、考核组织和机构
由学校年度考核领导小组负责本次考核工作。年度考核领导小组成员如下：
组 长：唐健禾
教学部门考核组成员：
何义兴 郭桂萍 吴仕绪 冯晓桦 严代红 倪 霞 廖洪清 梁 艳 刘 翠 廖明亮 苏烈翠
管理、教辅和工勤部门考核组成员：
张进砂 宋代奇 黄斯欣 马小红 田根滋 汪星良 张胜华 熊定永 陈 堂 徐 燕 谢 海
二、考核对象
（一）校内部门
1.教学部门（10个）
交通学院 电子信息工程学院(食品与服装学院) 工商管理学院 旅游管理学院 建筑工程学院 财经管理学院 社会管理学院(体育学院) 中专部 基础教学部 思政部
2.管理、教辅和工勤部门（16个）
党政办 教务处 学生处 计划财务处 招生处 人事处 科技处 继续教育学院 外事处 就业指导中心（校企合作办） 团委 图书馆 网络与电教管理中心 后勤管理处 武装部 安全保卫处
（二）全体教职工（含外聘教师）
1.专业技术人员
2.管理、教辅人员
3.工勤人员
三、考核内容
（一）校内部门考核依据学校年度工作目标和各部门工作目标完成情况。
1.教学部门主要考核内容为党政管理、教学工作、学生工作、财务与资产管理、师资队伍建设、招生工作、就业与校企合作、科研、继续教育、安全等方面。
2.管理、教辅部门主要考核内容为党政管理、团队建设、工作实绩、工作创新等方面。
（二）教职工考核依据《四川工业科技学院教职工考核办法》，教务处制定教师年度考核实施细则，学生处制定辅导员年度考核实施细则，其他各部门根据实际情况制定其他人员考核实施细则。考核的重点为德、能、勤、绩、廉等方面。
四、考核程序
（一）部门考核程序
1.各部门提交年度工作总结、年度考核自评表；
2.考核小组对照学校年度工作计划等对其进行考核，考核部门派1－2人进行现场总结和交流；
3.考核小组成员对各部门进行评分，部门年度考核成绩为考核小组成员的平均分。
（二）教职工考核程序及相关说明
1.被考核人填写年度考核表；
2.各部门从被考核人师德、出勤、工作态度、劳动纪律、履职情况等方面对其进行考核。考核内容中，应包括安全、宣传、科研、自考招生、个人进修提高等内容。考核应做到奖优惩劣，对于获得省市奖励或为学校引进项目的职工给予肯定；对严重过失，给学校带来重大损失者，可一票否决；
3.各部门对本部门专兼职教师（含外聘教师）、辅导员和管理人员分岗位进行考核，得出年度单项考核等级；
4.各部门对本部门专职员工进行年度综合考核，得出年度综合考核等级；
5.年度单项考核等级和年度综合考核等级优秀比例均不超过15%。入职不足1年的教职工，不参与评优；外聘教师不参与评优。不参与评优人员均不占评优比例，考核结果报相关校领导签字后交人事处汇总；
6.考核小组对部门考核结果进行综合评定，得出教职工最终的考核评定等级。
五、考核结果的适用
（一）部门考核结果的适用
考核小组根据考核平均分分别对教学部门和管理、教辅部门进行排序，教学部门取前两名为优秀，管理部门取前三名为优秀。学校对优秀的部门给予精神和物质奖励。
（二）教职工考核结果的适用
1.考核结果是计发考核工资的依据，也是岗位聘用、职务晋升的重要参考。
2.年度单项考核等级，是计发单项津贴考核部分工资的依据；年度综合考核等级，是计发工资总额增长10%的考核工资的依据；
3.各等级计发比例：优秀：考核部分×120%，称职：考核部分×100%，基本称职：考核部分×50%，不称职：考核部分×0%。
六、考核时间安排
（一）2015年12月31日前，向党政办提交部门工作总结，向考核小组提交部门工作总结和年度考核自评表；
（二）2016年1月7日（星期四）现场考核交流；
（三）2016年1月10日前，各部门组织完成本部门专兼职教职工年度考核初评，并将考核结果经相关校领导签字后交人事处；
（四）2016年1月11-17日，公示考核结果；
（五）2016年1月20日，通报考核结果。
各部门应精心组织，严肃、认真对待年度考核工作。教职工年度考核中，除教职工年度考核表交人事处存档外，其他原始考核材料各部门应妥善保存，以备学校考核小组查阅。
特此通知
附件：1.四川工业科技学院教职工考核办法；
2.教学部门年度考核自评表；
3.管理、教辅部门年度考核自评表；
4.专业技术人员年度考核表；
5.管理人员年度考核表；
6.各类人员考核汇总表。
附件下载： /附件1-6.rar
四川工业科技学院
2015年12月11日
